05 Nov “La Supply Chain per le Imprese italiane: fantascienza o reale opportunità?” ChishikiMi n.16
La Supply Chain rappresenta l’organica gestione dei flussi di merci, di informazioni e di risorse finanziarie condivisa tra diverse Aziende che fanno parte di una “catena di fornitura”.
Il Suo obiettivo fondamentale consiste nel migliorare le prestazioni e guadagnare competitività.
La definizione iniziale faceva riferimento della gestione del magazzino e delle scorte.
Oggi si è estesa integrando la logistica fino a diventare una vera e propria disciplina manageriale grazie alla quale creare valore per il cliente.
La Supply Chain è composta da quattro parti connesse tra di loro così da garantire un percorso il più fluido possibile.
Integrazione Ogni persona coinvolta nel processo produttivo comunica e collabora, superando la logica della divisione in compartimenti.
La migliore comunicazione permette di ridurre gli errori, che hanno un costo a livello di tempo e soldi.
Operazioni Le operazioni quotidiane rappresentano la centralità delle imprese di produzione. Fondamentale l’approvvigionamento ed il monitoraggio con cui poter assicurare il rendimento delle apparecchiature.
In questa fase si valuta la possibilità di adattare le ore di lavoro al variare della produzione.
Acquisti assicurano che l’azienda abbia materiali, forniture, strumenti e attrezzature, necessari per la produzione dei prodotti garantendo la fornitura in anticipo rispetto al processo. Si riduce il rischio di restare senza i materiali, ritardando di conseguenza la produzione, o nel caso opposto, a non comprare in eccesso rispetto al budget.
Distribuzione completa la Supply Chain quando il prodotto arriva sugli scaffali di un negozio o, grazie al commercio online, direttamente nelle mani dei consumatori o con rapidità al magazzino al cliente.
I vantaggi per una Impresa a far parte di una supply chain:
I principali riguardano un miglioramento delle performance nelle fasi operative e di una diminuzione dei costi ed un incremento del margine dei profitti.
– migliore collaborazione tra tutti gli attori della filiera
– migliore controllo della qualità e del monitoraggio dei kpi
– maggiore efficienza
– maggiore sensibilità della produzione rispetto alla domanda
– ottimizzazione del processo di spedizione
– riduzione dei costi generali
Indipendentemente che tu sia a capo o parte della filiera produttiva: la supply chain produce i suoi effetti positivi a tutti gli attori che ne fanno parte!
La Supply Chain Finance?
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