La crisi di una Impresa è prima economica o finanziaria?

La crisi di una Impresa è prima economica o finanziaria?

Che Tu sia una Ditta Individuale oppure una Società per Azioni, che la Tua Impresa abbia un fatturato di poche migliaia di euro o diverse centinaia di milioni, il TEMA degli Adeguanti Assetti Organizzativi è sempre più attuale.

Certamente saprai che gli Adeguati Assetti Organizzativi hanno uno scopo ben preciso: permettere all’Imprenditore, al Suo Commercialista come all’Impresa ed al Sindaco di rilevare con tempestività una possibile crisi e il rischio di perdita della continuità aziendale, nonché di consentire l’adozione e l’attuazione di azioni efficaci.

Possono Imprese e Professionisti posticipare il tema Adeguati Assetti Organizzativi?
L’articolato l’impianto normativo (seppur ancora con qualche lacuna) già sancisce che: la responsabilità in capo all’impresa è “saldamente” condivisa con i Professionisti e con i Sindaci.

TEMPESTIVITA’ è uno degli elementi caratterizzanti l’efficacia degli Adeguanti Assetti Organizzativi.

In occasione dei recenti Convegni, estremamente interessanti, organizzati da Ordini Professionali e da Università, una delle domande che hanno riscosso maggior attenzione è proprio quella che da il titolo al nostro articolo di oggi.

Il reddito di impresa e tridimensionale e deve essere analizzato in ambito civilistico, fiscale e monetario.
La dimensione “civilistica” indica che per determinare il reddito civile della Tua Impresa “si deve tener conto dei proventi e degli oneri di competenza dell’esercizio, indipendentemente dalla data dell’incasso o del pagamento”.
L’analisi del conto economico è centrale per il legislatore del codice della crisi e dell’insolvenza al punto di definirla come “Lo stato di difficolta’ economico-finanziaria che rende probabile l’insolvenza del debitore, e che per le imprese si manifesta come inadeguatezza dei flussi di cassa prospettici a far fronte regolarmente alle obbligazioni pianificate”.

Il Reddito Operativo come il Reddito di Esercizio sono grandezze economiche ma non monetarie.
Il principio di competenza economica non “cattura” però la manifestazione monetaria dei ricavi e dei costi.
L’impresa che esprime l’esistenza di un equilibrio economico potrebbe NON esprimere la propria capacità di assolvere alle obbligazioni pianificate di breve termine.

Trasformare il reddito operativo in un flusso di cassa significa misurare se la capacità della produzione ottenuta sia non solo incassata e se i costi sostenuti per ottenerla siano stati pagati.

Dal conto economico è possibile calcolare il flusso di cassa.
Il flusso di cassa complessivo, tiene conto anche dei flussi e dei deflussi di liquidità derivanti dagli investimenti in immobilizzazioni e attività finanziarie non immobilizzate e dai flussi e dai deflussi di cassa derivanti dalle risorse finanziarie sia di credito che di rischio.

L’Adeguato Assetto Organizzativo della Tua Impresa deve quindi poter misurare “preventivamente ed in modo tempestivo” la solvibilità ed i presupposti di continuità aziendale.
Questi due elementi sono “oggettivamente solidi ed incontrovertibili” solo in presenza dei flussi di cassa operativa che saranno messi a disposizione degli investimenti futuri e per il rimborso delle risorse finanziarie.

Il Rendiconto Finanziario permette di monitorare i flussi e i deflussi di cassa derivanti dall’area operativa, dall’area degli investimenti in immobilizzazioni ed infine dall’area finanziaria.

Un modello di Adeguato Assetto Organizzativo costruito e sviluppato su questi elementi non permette ancora di sostanziare in modo efficace il “desiderio” della norma nella TEMPESTIVITA‘.
Non è quindi sufficiente determinare il flusso di cassa dell’esercizio “a consuntivo”: è di fondamentale importanza determinare i flussi di cassa prospettici.

L’imprenditore, l’organo di amministrazione e quello di controllo/revisione al fine di espletare i doveri della loro funzione, devono potersi avvalere di quella specifica competenza in grado di supportarli nel redigere e comprendere strumenti predittivi, quali ad esempio, il budget di tesoreria che diventa, al contempo, uno degli strumenti per l’analisi dell’equilibrio economico-finanziario nei termini richiamati dal legislatore del codice della crisi e dell’insolvenza.

La nostra attività di ricerca e di studio è orientata ad individuare le VULNERABILITA’ di un Adeguato Assetto Organizzativo di una Impresa.

La genesi del fatturato della Tua Impresa è il primo fattore critico per un Adeguato Assetto Organizzativo.
Rappresenta la base su cui costruire e sviluppare il Tuo Modello di Business….
Rappresenta la base solida su cui l’Impresa, l’Organo Amministrativo e Controllo, il Professionista potranno sviluppare un Adeguato Assetto Organizzativo.

Marketing Mizuya



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